19 de desembre 2012

LES DARRERES ACTUACIONS A LA REGIDORIA D'INFÀNCIA I JOVENTUT

A mitjans d’aquest any vaig assumir les competències de les Regidories d’Infància i Joventut, havent constatat la quasi paràlisi que s’havia produït durant el primer semestre, i la poca execució del pressupost municipal, i per tant, des el mes de juliol s’ha reprès en uns casos e iniciat en altres actuacions impulsades des de la Regidoria, exemples són incorporar el teatre familiar dins la programació estable de l’Espai Escènic Ca n’Humet; impulsar els programes PIDCES apropant la informació als joves; afavorir la participació a través dels corresponsals, comptant a l’actualitat amb més de 40 joves que connecten la regidoria amb els centres educatius; potenciar el Punt d’Informació Juvenil a Ca n’Humet; aprofitar el joc i el lleure com a eines per potenciar la igualtat entre els infants, amb jocs coeducatius que reforcen valors.

Un altre aspecte en el que s’ha treballat ha estat la de reprendre les bones relacions amb entitats, en concret les juvenils e infantils, amb les que es col·labora programant activitats, doncs cal remarcar que, en el context econòmic que vivim, és important aconseguir una major implicació del teixit associatiu en el dia a dia de la regidoria.



Dels dos equipaments vinculats a la regidoria, l’un Ca n’Humet, a causa d’una equivocada adjudicació havia comportat la marxa del jovent i havia convertit l’espai cívic en poc més que un locutori amb connexió a Internet, quan en realitat ha de ser un punt de trobada per a joves. Del mes de juliol ençà es pot constatar com s’ha recuperat els usuaris, i molts joves no utilitzen sols els punts de xarxa, sinó que assíduament usen l’espai per estudi, reunió, i joc, alhora que col·laboren en les diferents campanyes que es programen.


L’altre, l’Espai Familiar Ludoteca ubicat a les Pistes Pau Casals, destinat a un públic més infantil, tancat des de la seva inauguració, i ha estat una de les actuacions en les es treballa per tal de dinamitzar-lo, i és on s’han programat les darreres activitats: Castanyada, jocs i actuacions del Mes dels Drets dels Infants, i bona part de les activitats que programem pel Nadalem d’enguany.
Un espai en el que continuem treballant per que la seva obertura no sigui puntual, sinó habitual.

11 de juny 2012

PLA D'AJUST MUNICIPAL (Article Masnou Viu juny 2012)


Amb gairebé el primer any de mandat a l’esquena, l’actual Equip de Govern hem hagut d’aprovar un pla d’ajust en el què la majoria de decisions afecten al capítol I del pressupost municipal, és a dir, la partida que inclou el total de percepcions salarials de la plantilla de l’Ajuntament.

Com a reflexió prèvia, cal explicar que l’Ajuntament, en els darrers anys, ha assumit la prestació de diversos serveis, alguns dels quals es podria entendre que són fora de les obligacions municipals que s’han de prestar amb càrrec a les arques públiques locals (en virtut del que es regula la Llei de Bases de Règim Local - Llei 7/1985 de 2 d’abril). I val a dir, també, que molts d’aquests serveis –tant els obligatoris com els que no ho són– s’estan fent amb contractacions de personal propi. D’aquí es podria arribar a pensar que existeix un desequilibri en el pressupost, i un sobredimensionament de la plantilla de l’Ajuntament.

Com a Regidora de Recursos Humans, i vinguda de l’àmbit laboral privat, he pogut aportar un criteri jurídic i legal per dur a terme un dels compromisos adquirits amb l’electorat: la racionalització i la tecnificació dels Recursos Humans de l’Ajuntament, que no persegueix cap altra fita que garantir l’eficàcia i l’eficiència administrativa. La tecnificació de la plantilla és una prioritat que cal afrontar, però, malauradament i degut a la manca de recursos, només s’ha pogut  iniciar molt tímidament.

Les actuacions del Pla d’Ajust s’adrecen cap a l’externalització de serveis que passaran a desenvolupar-se per empreses especialitzades. Tot i això, el personal que presta el servei per compte de l’Ajuntament, ho farà per l’empresa contractada. Així, d’una banda, es mantindrà la qualitat del servei,  i de l’altra, es reduiran els costos directes de Capítol I.

A l’actualitat hi ha un gran número de serveis que presta l'Ajuntament i que són realitzats per empreses privades: la neteja viària, part de la neteja d’edificis municipals, l'escola bressol, l'escola de música, el socorrisme de la piscina i de la platja, la neteja de la xarxa de clavegueram.... Amb el pla d’ajust aprovat, a partir de l’any 2013, també  s’externalitzen  la neteja dels edificis municipals, de les escoles públiques i de les platges; i al 2015, el manteniment de l’enllumenat públic i el manteniment integral dels edificis.

Crec fermament que els treballadors del nostre ajuntament són una peça fonamental per tirar endavant les polítiques locals i el servei al ciutadà. Per això, caldrà continuar treballant per modernitzar i tecnificar la plantilla. I això ho haurem de fer posant-nos d’acord, l’Ajuntament i els treballadors, sempre sense oblidar que l’objectiu és treballar per donar un millor servei al conjunt dels masnovins i masnovines.